søndag den 13. december 2009

5 bøger til plannerens ønskeliste

For den planning interesserede er her fem bud på bøger at ønske sig til jul.

Forfatterne kommer fra vidt forskellige vinkler, men fælles er at de tager udgangspunkt i indsigter og sigter på at lave ting, der er interessante, relevante, markante for at få folk til at reagere, respondere og deltage.

De handler ikke så meget om reklame, men mere de om kulturelle fænomener, der rækker langt ud over traditionel markedsføring og konventionelle medier.

#1 Tager vi de nyeste bøger først, så handler ’Baked in’ af Alex Bogusky og John Winsor fra det fabelagtige bureau Crispin Porter + Bogusky, netop om, hvordan man skaber produkter og forretningskoncepter, der markedsfører sig selv.

Hvis ordet endeligt skal bruges, så er det 'reklame' i den yderste forstand, hvor det kan være et produkt eller servicekoncept, der med afsæt i brand idéen, engagerer forbrugerne og får dem til at deltage i skabelsen og markedsføringen.

#2
Det samme kan man sige om ’Hoopla’ også fra Crispin Porter + Bogusky, der med syv strategiske principper og cases som fx Burger King, Mini Cooper og Virgin Atlantic, giver bud på hvordan bureauer kan skifte gear fra traditionelle ’promise-campaigns’ til ’action -solutions’, der inspirerer folk til faktisk at gøre noget.

Et tidligt eksempel er det legendariske ’subservient chicken’-site, som en måde at involvere forbrugerne og udtrykke Burger Kings koncept ”Have it your way”.

Her møder man ’chicken man' figuren, som vil gøre alt man be’r ham om. Prøv fx at skrive ”moon walk”, ”hop on one foot” eller stort set hvad som helst:
http://www.bk.com/en/us/campaigns/subservient-chicken.html

Samme tankegang som der ligger bag fx idéen om at bruge ’The King’-figuren til at lancere racer spil udgivet af BurgerKing eller lang række produkter fra køresko, kørehandsker og individualiserede services, der understøtter ’Let’s Motor’ køreglæde konceptet bag lanceringen af de ny MINI-Coopers. incl. en spoof DVD, der uddanner folk i at spotte MINI-Cooper forfalskninger...:
video

#3
Mark Earls bog ‘Herd - How to Change Mass Behaviour by Harnessing Our True Nature’ handler også om at få folk til at gore noget og så tænke over det bagefter.

At adfærd er det egentlige mål for marketing synes selvklart, men alligevel skrives mange strategier op imod målet at få folk til at ’tænke’ noget bestemt som resultat af kampagnen.

Men faktisk tænker vi mennesker meget mindre over vores valg forud for at vi gør dem end man har i mange år har antaget indenfor marketing.

Adfærd smitter nemlig måske slet ikke helt så 'top-down' som man forestiller sig, når man opstiller 'PLC-kurver' og 'diffusions'-modeller.

Altså den type strategier, der sigter på først at skabe awareness, forståelse og overvejelse blandt trendsetters og early adapters for at brandet, så dryppe ned blandt det tørstigt ventende mainstream.

Der i mod spreder adfærd sig langt hen ad vejen ved at normale mennesker kopierer, hvad andre normale mennesker gør.

De virksomheder der i dag klarer sig bedst baserer sig på at bygge behovet for ’social proof’ helt ind i kernen af deres forretningskoncept.

Fx har Microsoft angiveligt haft det som helt bevidst strategi at lade sig kopierer af så mange som muligt blandt private for så at øge chancen for at blive valgt af beslutningstagere i licens-betalende virksomheder.

Genialiteten ved Amazon.com ligger i at ikke alene kan man finde de bøger, der passer præcis til ens personlige smag, man får også inspiration ud fra hvad andre ligesom én selv også har købt.

At folk kopierer hinanden er naturligvis kun én del af virkeligheden. Mange mener søger selvfølgeligt at være unikke. Men skeler her også ofte til andre og ender så med at være unikke på samme måde.

Så for virksomheder ligger der et kæmpe potentiale i at give informationer om hvad andre tænker.

Det starter med at gentænke hvordan almindelige mennesker opfører sig - man handler og så efterrationaliserer man - og så sætte strategien i adfærds termer med hårdt fokus på 'trial'.

#4
Har man ikke læst Jon Steels ’Truth, Lies & Advertising – The Art of Account Planning’ endnu, så har en blind plet i pensum, som det nu er ganske fornøjeligt at få rettet op på.

Her får man nemlig et perfekte indblik i planning disciplinen fra research, strategiudvikling, creativ briefing til test af eksekveringer, som det køres på Goodby, Silverstein & Partners.

Selv om bogen er fra 1998 og nogle af kampagnerne ikke er helt nye eller banebrydende i deres integration, så er det stadigt inspirerende at læse eksempler på enkle, men universelle indsigter i menneskelig natur.

Som fx insighten ”People don’t value milk until they run out of it”, der lagde grundstenen for ’Got milk’-kampagnerne - og som stadigt er sindsygt morsomme:

video

#5
Sidste bog ’Though Styles’er temmelig mærkelig, balancerer på grænsen mellem æstetik og antropologi og nævner ikke ét brand, men ikke desto mindre den bog man om nogen kunne kalde 'Plannerens Bibel’.

Mary Douglas’tager her en masse dagligdags fænomener op fra madlavning, tøjmode, preferencer i ornamenter eller ikke-ornamenter på porcelæn osv. op og viser hvordan vores adfærd udfolder sig efter sociale strategier, der hænger tæt sammen med hvad vores venner vælger.

Strategier, der gør at vi tænker meget lidt, når vi vælger læge, tapetmønstre eller mad og bestik til bordet, men samtidigt sætter sig meget stærkt igennem, hvis vi står i en situation, hvor vi fx kun kan vælge noget, der hører til en gruppe vi ikke ønsker at høre sammen med.

Mary Douglas opstiller fire – angiveligt - universelle, evigtgyldige tankestile, man kan finde over hele verden og som til evig tid kan ses kæmpe på modsatrettede værdier.

Hvis man mener alle i dag er individualister og det lyder usandsynligt at vi stadig klumper os sammen i grupper med samme spillestile som os selv, så prøv at se på det her site, der sammenligner folk fra samme sociale segment forskellige steder i verden: http://exactitudes.com/

Så hermed er forslaget til 5 bøger til plannerens ønskeliste:

1. Mark Bogusky & John Winsor: ’Baked In’

2. Crispin Porter + Bogusky / Warren Berger: ’Hoopla’

3. Mark Earls: ’Herd – How to change mass behaviour by harnessing our true nature’

4. Jon Steel: ‘Truth, Lies and Advertising – the art of account planning’

5. Mary Douglas: ‘Thought Styles’

mandag den 7. december 2009

Trin 7: ”Go for lucky punch”- Brug tilfældig inspiration til uventede indfald

Tyson vandt 80% af sine kampe på et afgørende slag, der mest af alt mindede måden man kaster en sten. Ikke specielt smukt sammenlignet med klassiske krydsstød, men efter en hurtig slagserie var det en effektiv måde at få kampen sluttet af.

Fx kom inspirationen i briefen på den første McDrive film fra en artikel i avisen samme dag om en australsk dame, der havde forsøgt at køre ind i lufthavnen for at aflevere sin lejede bil ved Avis-skranken.

En historie der havde en parallel til produktet i briefen og som dermed også en indsigt om den bekvemmelighed man hurtigt kan vænne sig til med særlig service:

video

Prøv på samme måde at lade tilfælde og instinkt vinde over det velkendte:

- Vend tilbage til dét, der er udfordringen, så det er klart, hvad du kigger efter når du fokuserer på nye idéer og løsninger.

- Find en stak blade, billedbøger eller et leksikon – blot noget, der har godt med sidetal, ord og billeder

- Brug to terninger til at vælge en helt tilfældig side og linietal og på den et helt tilfældigt ord eller billede, der ligger langt væk fra det du hidtil har tænkt på.

- Arbejd nu videre på opgaven ved at koble de tilfældigt udvalgte ting og problemet. Lav associationer: Kan du lave en metafor eller sammenligning?

- Vælg den mest uforudsigelige tilgang, der giver det mest overraskende skift i tilgang, fx fra at være fx rationel til irrationel og vice versa. Træn din kreativitet og innovationsevne i dagligdagen.

Vi er alle vanemennesker og har en magelig tendens til at gøre tingene på den samme måde. Men vanemennesker er begrænsede problemknusere.

Derfor kommer vi nemt til at overlade det til de få undtagelser at komme op med nye og bedre måder at gøre tingene på. Inspiration kommer fra input.

Hvis der kommer det samme ind i pølsemaskinen hver dag, så kommer der også det samme ud. Så gør en indsats for at bryde dine vaner i hverdagen.

Gør som i Luke Rhineharts roman ’The Diceman’ og prøv at lade tilfældet rådet, når du står over for et valg. Se hvad der sker.

Så vidt for det lovede crash course i kreativ tænkning. Dette er selvklart kun en enkelt sten vendt ved foden af bjerget.

For 7. semester som ikke éllers havde dette emne i pensum kan det anbefales at følge Julia Camerons program i hendes bog "Creativity" og ellers læse bøgerne herunder som i hvertfald Kreativ Basis helt naturligt kommer omkring.

Kilder og anbefalet læsning:

Dorte Nielsen: "Idébogen" Dorte Nielsen: "Jagten på den gode idé"

Katrine Granholm, Tine Kej og Dorte Nielsen: "Grundbog for Art Directors"

Luke Sullivan: "Hey Whipple, Squeeze this"

Ralf Langwost: "How to catch the big idea"

søndag den 6. december 2009

Trin 6: Kør på - Brug spørgeteknikker til at holde momentum

”The questioning attitude is nessesary to motivate conceptualisation. The questioning attitude can be achieved by conscious effort. You merely need to keep questioning.” J.L. Adams, Conceptual Blockbusting

Det er ikke svært at få en god idé – det svære er at få de 50 dårlige først.

Så selv om du allerede nu har en bunke idéer, så lad være med at stille dig tilfreds, men bliv véd med at hæve barren.

Den bedste både at undgå at løbe tør for energi her er - som både J.L. Adams her over og Dorte Nielsen i den inspirerende 'Idébogen' (DGH) - at stille spørgsmål... Stil flere spørgsmål som udfordrer det givne.


Brug flere forskellige spørgeteknikker som ’Hvorfor ikke-’ eller ’Hvad nu hvis’- spørgsmål, fx:

”Hvad nu, hvis vi kombinerer det med én af de andre ting?”

”Hvad nu hvis vi erstatter noget af det eksisterende med noget andet?”

”Hvorfor ikke fjerne noget…” eller

”Hvad nu, hvis vi ’låner’ og adapterer noget fra en hel anden kategori?”

”Hvad nu hvis vi gør det omvendte?”

Osv. osv.




Uanset hvad man bokser med, er det svært at opnå en overraskende og overbevisende sejr, hvis man bliver ved med at slå på forudsigelige steder.

Hvor vi sidst så på 'triggers' kan det her være en god idé at se på 'diggers': http://www.triggersdiggers.com/diggers.html

torsdag den 3. december 2009

Trin 5: Skift angrebsvinkel


Det er aldrig god taktik at gribe opgaverne an på samme måde, hvis man ønsker et overraskende resultat. Prøv derfor andre kreative metoder og teknikker.

Her er triggersdiggers godt sted at svinge forbi for ny inspiration: http://www.triggersdiggers.com/triggers1.html

Her finder du spørgsmål som ’Hvad nu hvis vi personificerede produktet?’, ’Hvad hvis det var et andet produkt?’, ’Hvad er en god metafor?’ osv.

Metaforer, analogier og sammenligninger er særligt gode værktøjer til at til at finde en interessant og markant måde at formulere og kommunikere en idé.

Sammenligninger at hjælpe til at forstå noget nyt og ukendt ved at holde det op imod det kendte. Ikke kun i kommunikations løsninger, men fx udvikling af service produkter.

Hvad kan fx SAS lære af McDonald’s håndtering af kunder? Om omvendt?