En god metode til at skabe idéer er kombination. Benyt her fx krydsmetoden til at kombinere to kendte ting på en ny måde og på den måde komme op med noget helt nyt verden endnu aldrig har set. Tag dit overordnede tema, som du skal lave en løsning omkring og se om du kan splitte det op i to ‘del-emner’.
Vil du fx lave en plakat for, lad os bare igen sige ’Hundecirkus’, så har du her to del-emner: ’Hund’ og ’Cirkus’.
Lav nu et MindMap på hvert af disse. Et MindMap for ’Hund’ kunne fx se ud, som her tegnet af Katrine Granholm, DGH, der er én af de bedste i landet på at lave MindMaps:
Et MindMap for ’Cirkus’, kan, som vi så i sidste blog-indlæg, fx se sådan her ud:
Tag ord nu fra hver af de to MindMaps og forsøg at kombinere dem, som her i eksemplet, hvor målet er at finde måder at sige ’Hundecirkus’:
Det kan også være at du har lavet et koncept, lad os - for at finde på noget hurtigt for et fiktivt eksempel - sige for et krydderimærke, der fx lover lidt mindre kedsomhed og mere eksotisk dagligliv ved at sige "Bring verden ind i hverdagen".
Her har du så to temaer, der kan listes hver for sig. Først 'Hverdag':
Og dernæst 'Verden':
For så at man kan forsøge at krydse de associationer, der udspringer og se om man kan udtrykke konceptet med én af kombinationerne:
Nu er ovenstående holdt så simpelt som muligt for eksemplets skyld. Men som Dorte Nielsen, en anden ekspert på MindMaps, har peget på, bliver det mest interessant i de tilfælde, hvor to MindMaps, hver især tegner hver deres helt eget felt over hver sit selvstændige emne, på en måde, så der opstår stærk modsætning og kontrast mellem de to maps.
For Quiksilver var der flere modsætningsfyldte temaer i spil, da surferbrandet skulle lancere jeans-linien ”Deep Blue”, men det var først da det kreative team af Lasse Hinke og Rasmus Petersen satte 'Denim' og 'Dybhavsfisk' sammen, at det for alvor blev rigtigt originalt, interessant og markant:
MindMaps begrænser sig ikke til kommunikationsløsninger. I sin fantastiske bog “The Opposable Mind” peger Roger Martin, der er rektor på Rotman School of Management ved University of Toronto, på at dét, der gør de mest enestående virksomhedsledere succesfulde med deres forretningskoncepter, er deres evne til at forene ellers uforenlige emne.
For eksempel var genistregen fra Izzy Sharpe, der grundlagde Four Seasons hotelkæden, først at se at en hoteldirektør ikke behøver at skulle vælge mellem stordriftsfordelene og bredden i services ved et stort hotel og de fordele, der ligger i intimiteten ved et lille hotel.
Før Izzy Sharpe lancerede sit Four Seasons koncept havde alle andre antaget at disse var to gensidigt udelukkende kategorier.
Sharpe så egenskaberne ved begge og forenede dem, hvilket jo vidner om værdien i at kunne skabe overblik og krydse elementer på tværs af kategorier.
Så tegn temaerne op og se hvad der sker, når du sætter dem sammen på nye måder.
0 kommentarer:
Send en kommentar